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三年前來到了醫藥公關產業,也與不少剛進社會工作沒多久的同事相處。公關的工作好像是記者的小助理,要在記者會前協助媒體朋友先將所有新聞所需要的素材準備好,甚至已經變成一道引人注目的菜餚,就等著記者幫我們端上媒體前給觀眾享用。由於大多的客戶都是以藥廠為主,愈貴的藥品就可能有愈多的預算,我們所協助執行的媒體計畫,很多都是市場領導者的產品,尤其是癌症用藥,愈新愈貴的產品,可能都是癌患的救命藥。

基本工作上採集故事的需求,我們大多要花很多時間去和這些病人聊天,建立好互信關係,才能敞開病人的心房,願意分享人生的故事,瞭解經過治療後帶給人生的改變。這是一段需要真心相處的過程,甚至有些採訪的病患,從我們認識他/她以後,就跟著我們一起進入另一個生命的旅程。記得有肺癌的媽媽說,「我不知道可不可以看見我的兒子結婚?」我們陪她參加了兒子的婚禮。「我想看我的孫子出生!」我們開心的看著她抱起了孫子,「我希望看見馬英九當選!」我們一起分享了不同人生的喜悅。有一天,這位媽媽和我們說,「怎麼辦?我的腫瘤又長大了」,於是她又開始了另一個新藥的治療旅程,但我們同仁即便換了離職了,我們一直還是她的好朋友,因為這一段路,這一段故事我們也都參與了。

有一天,有一位很有佛心的同事私下來問我,「我們真的在做對的事嗎?」「每一顆癌症藥都那麼的貴,病人沒有健保可能都吃不起了,我們卻收了藥廠的錢在做公關,這樣是對的事嗎?」

我停頓了三秒鐘,我說了一個故事給她聽:

我們曾經在做一個新藥健保給付的記者會案子,安排先在醫院的癌症病房裡預錄一些故事畫面,病患是一個腦癌的媽媽,很年輕,看得出來在沒有生病之前,她應該是個很賢慧又美麗的老婆。我們在醫院的大廳一樓先採訪了她的先生,我們說明了採訪的緣由,希望露過一個病患的故事,發表新藥納入健保給付後,可以帶來病患希望和減少經濟上的負擔,但卻看見了先生自責的表情。

先生是某上市集團公司的高級職員,個性有些木枘,我們談起了治療的過程及新藥給付後,我們才發現原來這顆新藥已經上市了一段日子了,但他一直到最近才知道,言語中帶著一些怨懟。這時樓上的病房打了緊急電話下來,她的老婆已經發出了病危通知在急救了,我們知道這個時候不適合採訪,我們最後決定放棄了這個故事。我們回頭再去求助於醫師,有沒有其他的案例可以採訪,但我們也好奇的問了醫生,為什麼病人的家屬會不知已經上市一段時間的新藥可以使用?醫師說「在他手上的病人成千上萬,大多的家屬都想盡一切辦法想救活他們的親人,但就算是延長了幾個月的生命,也有可能傾家蕩產了。所以,他也不輕易的介紹很貴的藥給病人」其實後來我們知道,這位先生曾經在妻子病危之後去質問醫師,為什麼不給她用最新最好的藥,即使只要還有一線生機。醫生說「因為你當初是住健保病房,所以我不敢提,怕你承擔更大的痛苦」.....

我說完,和這位很有佛心的同事說,我們都想要救助很多的人,但我們的能力真的很有限,我們唯一可以做的事,就是知道做的每件事對別人、對眾人的意義在那裡,我們在市場上的經濟活動中汲取利益,也交換出了我們的資訊的貢獻,我們沒有辦法幫那一個人做價值判斷,什麼事是對的,但我們知道當交易成本等於零的時候,對市場的效率是最大的.....只要我們很清楚的知道,我們在傳播有意義的資訊......

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